استارت آپ (به انگلیسی: Startup یا Start-up) در زبان فارسی به شرکت نوپا ترجمه شده است.
اگر چه در تعریف استارت آپ ؛تاکیدی وجود ندارد که حتماً فعالیت آن در حوزه تکنولوژی یا فن آوری اطلاعات باشد، اما به دلیل اینکه بسیاری از استارت آپ ها در سالهای اخیر حول این زمینهها شکل گرفتهاند، اکثرا در تعریف استارت آپ به این مسئله اشاره میشود که استارت آپ باید در حوزه فن آوریهای نوین فعال باشد.
در این زمینه که آیا باید هر فعالیت نوپایی را استارتاپ در نظر گرفت یا نه، اختلافنظر وجود دارد. در بیشتر کتابهای آکادمیک کارآفرینی، حتی کتابهایی که مدرنتر هستند و رویکرد نوگرا دارند، معنای گستردهای برای استارت آپ در نظر گرفته میشود و هر کسب و کار نوپایی استارتاپ نامیده میشود.
این نوشتار بنا بر تبیین و تشریح استارت اپ ها بصورت تعریف عام ندارد، بلکه بدنبال تعمیم ، انتقال مفاهیم و پیاده سازی مبانی شرکت های نوپا در عرصه خدمات اجتماعی،فرهنگی،گردشگری ،سازندگی و جهادی هستیم.
با در نظر گرفتن موفقیت زودبازده و ارزش افزوده مجموعه های نوپا در عرصه های فناورانه با صرف هزینه و سرمایه های نقدی و غیر نقدی حداقلی نسبت به کسب و کارهای مشابه در روش های معمول و سنتی، میتوان با شبیه سازی این شیوه های نوین، در حوزه فعالیتهای خدماتی و جهادی نیز بهره برداری نمود.
با توجه به استقرار دولت جدید باشعار ایران قوی و داعیه انقلابی گری ،مطمئناً این شعار و چشم انداز با شیوه های مرسوم مدیریت در ارکان دولتی و حاکمیتی، قابلیت پیاده سازی نخواهد داشت.فلذا یکی از موثرترین و اسان ترین شیوه های زودبازده در تحقق ارمان ایران قوی ،استفاده از نگرش استارت اپها در بدنه مدیریتی است.
با بهره گیری از این مدل در حوزهایی مانند وزارت خانه های کار و رفاه اجتماعی ،جهاد کشاورزی،فرهنگ و ارشاد اسلامی و حتی میراث فرهنگی و گردشگری میتوان در کمترین زمان و حداقل هزینه ممکن به این مقصود والا رسید.
برخی از ویژگیهای پیاده سازی نگرش استارت اپ ها در حوزه های خدمات اجتماعی و فرهنگی و جهادی به شرح ذیل است؛
۱-برنامه محوری
۲-تخصص محوری
۳-شایسته سالاری
۴-صرفه جویی در زمان و هزینه حصول اهداف و چشم انداز ها
۵-ایجاد فرصت های شغلی جدید برای جامعه هدف (فارغ التحصیلان دانشگاهی و متخصصین)
۶-بهره گیری از پتانسیل نخبگان
۷-ساماندهی ،راهبری ،هدفمند کردن وایجاد بانک اطلاعاتی فعالین و موثرین حوزه فعالیتهای مورد هدف
۸-فعال کردن بخشهای راهبردی ولی خنثی در ارکان دولت ،نظیر بخش جهاد در وزات جهاد کشاورزی،بخش تعاونی هادر وزارت رفاه ،بخش سمن های فرهنگی و اجتماعی در وزارت ،بخش سرمایه های بالقوه فرهنگی و گردشگری در وزارت میراث و گردشگری و غیره با نگرشی نوین و علمی
۹-چابک سازی ، افزایش راندمان و حذف بروکراسی مرسوم در مراکز هدف
۱۰-گشایش اقتصادی بواسطه بالفعل نمودن پتانسیل های بالقوه
امید است حوزه های مورد اشاره که در راس خود از مدیران نوظهور و اشنا به تخصص های نوپا بهره میبرد با استفاده از پتانسیل متخصین نوگرا در گره گشایی از مشکلات کشورمان سربلند و سرافراز باشند.
#دکتر -عبدالملکی-وزارت کار و رفاه اجتماعی
#دکتر-ساداتی نژاد-وزارت جهاد کشاورزی
#دکتر-اسماعیلی-وزارت فرهنگوارشاد اسلامی
#مهندس-ضرغامی-وزارت میراث و گردشگری